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株式会社セガ（）は、業務用ゲーム機器、家庭用ゲームソフトの開発、製造、販売、アミューズメント施設運営などを行う日本のゲームメーカーである。セガサミーホールディングスのグループ企業。

社名の由来は、前身であるサービスゲームスジャパン株式会社が出していたジュークボックスのブランド名「」と「」の頭2文字を結合。社歌は「若い力」（作詞: セガ社員の高橋栄一 作曲: 若草恵）。

アーケードゲーム市場では、現存するゲーム会社としては最古参であり、店舗経営・筐体販売・ゲーム供給などを手がける総合的なメーカーとしては最大手。

アーケードゲームの中期に『アフターバーナー』などの大型筐体ゲームを中心に『ファンタジーゾーン』等を供給。以降は『バーチャレーシング』、『バーチャファイター』、『バーチャロン』、『バーチャコップ』などの3Dゲームで革新とブームを起こす一方、プリント倶楽部やUFOキャッチャーを開発し女子学生や家族連れとアーケード市場を結びつけることにより、ゲームセンターを“総合的アミューズメントゲーム施設”としても展開させた。近年では『甲虫王者ムシキング』、そしてその女児向けである『オシャレ魔女 ラブandベリー』を稼動させ、幼稚園～小学校低学年の子供に親までも巻き込んだ商品展開を進めている。また、このラブandベリーに出てくる服や靴などを製品化し、ゲームメーカー初のアパレル参入としても話題になった。

またゲームセンターの形態模索として、遊園地の中間的なガルボ、都市部若者向のギーゴ、クラブセガなどの店舗も展開。アーケード・コンシューマ外でも、テーマパークジョイポリス、太正浪漫堂などのグッズ販売・喫茶店、セガカラのカラオケや、ロボピッチャ、ジリオンなどのトイズ部門（セガトイズ）もある。

かつての独自路線時にアーケードとコンシューマーで多くの傑作を残してきた。特にソニックシリーズの世界的な成功は海外への事業展開にも重要な役割を占めた。

一方で他のゲーム会社と比べると小回りの効きにくい部分があり、テレビゲーム黎明期、スペースインベーダーブーム、2D対戦格闘ブーム、家庭用ゲーム機など、セガが出遅れる事で大きく損をしてしまう展開も多い。

近年はコラボレーションによるソフト開発や、アーケードゲーム基板「Triforce」の共同開発などで、かつての競合他社である任天堂に急接近している。なかでもWiiのバーチャルコンソール向けメガドライブソフトを提供したり、自社の代表的キャラクターであるソニックが任天堂のゲームに登場したりと、その提携には拍車がかかりつつある。

また、アミューズメント事業において対戦格闘ゲームやレースゲームなどの分野の製品や店舗運営事業での競合相手であるバンダイナムコゲームスとも「良き競争相手」といえる関係を築いており、業務提携の発表や物流事業の統合、アミューズメント機器向けのネットワーク基板「ALL.Net」の共同構築・推進、任天堂と同じくアーケードゲーム基板「Triforce」の共同開発など、様々な提携が行われている。

1997年1月23日、エニックス（現：スクウェア・エニックス）がプレイステーション用ソフト『ドラゴンクエストVII エデンの戦士たち』の制作を報道向けに大々的に発表したことを受けて、「1997年10月1日付でバンダイ（現在はナムコと経営統合し バンダイナムコグループの一員）と合併し、新社名をセガバンダイとする」と発表。しかし、バンダイは創業者一族が経営に関わっている（当時）家族経営のような企業風土、セガは大川会長率いる巨大企業グループの一員であり、同時に自身も企業グループのリーダーであるが、基本的にはサラリーマン社長が経営するビジネスライクな企業風土であり、元々社風が全く異なる上に、合併計画発表後にバンダイより発売された『たまごっち』が大ヒットした事も（諸説）あり、バンダイ社内でセガとの合併を疑問視する声が次第に大きくなり、同年5月27日、バンダイからの申し入れにより合併合意は解消された。

その後、家庭用ゲーム機でゲームボーイシリーズの任天堂や、プレイステーションシリーズのソニー・コンピュータエンタテインメントとのシェア争いに敗れ経営が悪化。アメリカで行われていた特許訴訟では、和解金数千万ドル（推定）の捻出を迫られ事実上の敗北となった。リストラ計画に対しても、元社員に対し不当解雇を行った事で裁判となり敗訴。湯川専務を起用した、自虐的なドリームキャストのCMは人気を集めたが、肝心の販売に結びつける事が出来なかった。同機の心臓部であるグラフィックチップ（Power VR2）の、歩留まりが向上しなかった事が原因である。それにより増産が望めなかった事で、需要に見合った供給を果たせなかった。結果的に初回出荷量の大幅減、予約キャンペーンも急遽取りやめといった「売りたくても、売りに出せない」という苦悩が続く非常事態となり、ハード販売の停滞からソフトメーカーの呼び込みも進まなかった。

1999年6月に価格を29,800円から19,900円へ値下げして再立ち上げを図り、TSUTAYAと提携してソフトのレンタルを実施するなどソフトメーカーに新しい収益の場を提供するものの、ソフトメーカーにとってソフトのリリースや、参入にまで至るだけの関心はハードのシェアの伸び悩みから得られにくかった。

CSK会長だった大川功の個人資産約850億円の譲渡などで支援を受けるものの、2001年3月31日、唯一製造し続けていたゲームハード機ドリームキャストの製造を打ち切り、ハード機製造から完全撤退することになった。ドリームキャストとセガサターンの有償修理は2007年9月28日必着分まで受け付けていた。

これ以降、セガはソニー・コンピュータエンタテインメントや任天堂など、他社のゲーム機向けのソフトウェア供給に専念している。『バーチャファイターシリーズ』、『サクラ大戦シリーズ』、『ソニックシリーズ』等の人気シリーズも他社ハードへ移行した。

大川功の死後、CSKは企業間取引への事業集中のためセガ株の売却を考えるようになり、2003年前半にサミーやナムコとの合併話が出たが破談。しかし同年12月、サミーがCSKの保有するセガ株22.4%を453億3400万円で買収し筆頭株主となり、セガは事実上サミーの傘下に入った。また2004年10月1日付けで持ち株会社セガサミーホールディングス（セガサミーHD）を設立し、セガはサミーと共にセガサミーHDの100%子会社となり経営統合した。

家庭用のネットワークゲーム運営の面においても必ずしも順調ではなく、2005年に日本で開始されたMMORPGの『RF online』で、開始当初に急遽サーバの増設を行うほどの集客を獲得したものの、限定アイテムの配布時期の延期、データは既に存在しているマップの実装を長期間見送る、規約違反者への対処が甘いなど、運営上の不手際が多々あり人離れがしばしば見かけられ、2007年の2月、わずか1年半足らずでサービス終了となる事態を招いた。

2008年頃から2009年現在まで、アミューズメント施設事業やコンシューマー事業が芳しくない状態が続いており、2009年に約560人の希望退職、アミューズメント施設110店舗の閉鎖を行うことを発表している。

詳細は各リンク先を参照。

各ジャンル毎に五十音順に並んでいる。

セガより発売されたゲームソフトで、日本国内での売り上げ本数100万本を突破したものは、現時点では1995年のセガサターン用『バーチャファイター2』と2006年のニンテンドーDS用『オシャレ魔女♥ラブandベリー DSコレクション』の2本のみである（『ソニックアドベンチャー』、『ソニックアドベンチャー2』については、リメイク作品の『ソニックアドベンチャーデラックス』、『ソニックアドベンチャー2バトル』を含めると100万本を突破している）。

国外ではジェネシス（国外版メガドライブ）、ドリームキャストやゲームボーイアドバンス、ゲームキューブなどでの『ソニック・ザ・ヘッジホッグ / ソニックアドバンス / ソニックアドベンチャーシリーズ』や、スポーツゲームではESPNブランドもしくはSega Sportsブランドでの北米3大スポーツ「NBA / NFL / NHL」シリーズなどでミリオンセラーを連発しており、また、ドリームキャスト用ソフト「シェンムー」や「クレイジータクシー」、PlayStation2版「バーチャファイター4」などは日本国内、海外を含めた全世界累計での販売本数がミリオンセラーを記録している。